8 simpele stappen voor innovatie in je fitnessclub
Een van de belangrijkste pijlers voor groei in de fitnessbranche is innovatie. In een vechtmarkt als de fitnessbranche wordt dit thema, om verschillende redenen, nog belangrijker. Allereerst om zelf up-to-date te blijven, maar ook om je concurrenten in de gaten te houden.
Bij innovaties denken we vaak als eerste aan productinnovaties. Enkele voorbeelden van recente productinnovaties in de fitnessbranche zijn virtual fitness, trainingwall, fitness apps, wearables en online training services en programma’s. Maar ook het doorvoeren van een online reserveringssysteem voor groepslessen, online membership sales, het aantrekken van nieuwe doelgroepen (bijvoorbeeld millennials) en het aanpassen van je businessmodel zijn ook voorbeelden van innovaties.
Als je een jongere doelgroep aan wilt trekken, dan moet je ervoor zorgen dat je club ook met de tijd meegaat. De jongere generatie is opgegroeid in het digitale tijdperk; social media, online services en het bouwen van een community zijn voor deze doelgroep dan ook erg belangrijk.
8 simpele stappen voor innovatie
Hoe zorg je er nu voor dat je eigen fitnessclub innovatiever wordt? Misschien niet op alle gebieden, maar minimaal op enkele gebieden, zoals betere werkprocessen of een uniek businessmodel.
Doorloop 8 simpele stappen om innovaties door te voeren in je fitnessclub:
Stap 1: Droom en brainstorm
Enkele brainstorm ideeën zijn:
- Check-in en scan systeem
- Fun factors
- Eten & drinken
- Gezond koken
- Digitale strategie
- Online boekingssysteem
- Lifestyle coaching
- Outdoor activiteiten
- Wearables
- Stress-reductie programma’s
- Licht, geluid, geur
- Entertainment
- Small Group en Personal Training
- Public Relations
- Secondary income
- Partnerships met sportclubs, hotels, medici
Stap 2: Analyseer en stel doelen
Een hulpmiddel om te bepalen of je als club moet innoveren, is naar de levenscyclus van je producten of diensten kijken. Van daaruit bepaal je of en wanneer je actie moet ondernemen voordat de populariteit van je product of dienst gaat dalen. Het levenscyclus model bestaat uit de volgende fases:
- Ontwikkeling
- Introductie
- Groei
- Volwassenheid
- Afname
Je kunt het onderstaande tabel gebruiken om te bekijken in welke fase je producten, programma’s en diensten staan.
| Fase | Producten, programma’s, diensten, businessmodel etc. |
| Ontwikkeling | |
| Introductie | |
| Groei | |
| Volwassenheid | |
| Afname |
Stap 3: Creëer een open team
Hoe maak je de sprong van experiment naar introductie? Allereerst moet je instructeurs, managers, ja eigenlijk de hele organisatie warm krijgen voor jouw innovatie.
Stel intern een klein innovatieteam samen. Dit team moet goed samenwerken om tot bepaalde ideeën te komen.
Stap 4: Evalueer continu het business model
Houd altijd je business model in de gaten. Ga niet voor innovaties die niet matchen met het concept van de club: de innovatie moet de positie van je club verbeteren als geheel.
Stap 5: Evaluatie van de ideeën
Deze stap is erg belangrijk en wordt vaak over het hoofd gezien. Evalueer alle ideeën en beoordeel ze op potentie,
Stap 6: Testen van de innovaties
Als eenmaal de ideeën met het grootste potentieel zijn geïdentificeerd en geanalyseerd, dan kunnen ze getest worden om eventueel verbeteringen aan te brengen. Bij de introductie van bijvoorbeeld Virtual fitness kun je een pilot fase instellen. Zorg ervoor dat je tijd in je rooster hebt voor de pilotfase. Het is altijd een goed idee om je medewerkers het nieuwe product of service te laten testen. Benader ook enkele belangrijke leden om het product / dienst als eerste te testen.
Stap 7: Stap voor stap implementeren
De implementatie van een product / dienst / service is voor elke fitnessclub uniek. Het is belangrijk om je te realiseren dat de implementatie of introductie van een innovatie niet alleen afhangt van de kwaliteit van de innovatie. Een geweldige innovatie in combinatie met een slechte timing of een slecht marketing- of operationeel plan mislukt al bij de start.
Stap 8: Doorlopend verbeteringen doorvoeren
De volgende stap in het innovatieproces is om simpelweg weer opnieuw te beginnen. Ontdek nieuwe behoeften, doe inspiratie op en zoek naar oplossingen voor je club. Omdat de fitnessbranche continu in beweging is en mensen ook andere behoeften krijgen, stopt het innovatie proces nooit.
Innoveren vereist een consumentgeoriënteerde manier van denken. Als je echt wilt innoveren, moet je out-of-the-box denken en risico’s durven nemen. Innoveren brengt altijd dilemma’s en twijfels met zich mee, maar vergeet niet te genieten van het innovatieproces!
[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row][/et_pb_row][/et_pb_section]